ارزیابی اثربخشی عملکرد تیم های کاری بر مبنای مدل رابینز در مدیریت پروژه های شرکت مپـنا

هدف پژوهش حاضر بررسی اثربخشی عملکرد تیم های کاری در شرکت مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران مپـنا بر مبنای مدل رابینز است. در این راستا اثر بخشی تیم های کاری بر اساس متغیرهای خارجی « عوامل بستری »، « ترکیب تیم »، «طراحی کار» و «متغیر های فرآیندی» مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش با توجه به هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی و مبتنی بر الگوی اندازه گیری نهایی می باشد. با توجه به اینکه هدف این پژوهش تحلیل بررسی اثربخشی تیمهای کاری در مدیریت پروژه های شرکت (مپـنا) می باشد، جامعه آماری این پژوهش کارکنان و مدیران واحدهای صف و ستاد شرکت مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران مپنـا بود. نمونه گیری به روش تصادفی ساده از میان مدیران و کارکنان واحدهای صف در پروژه های مختلف و ستاد مرکزی انجام گرفت. از میان پرسشنامه های توزیع شده 220 مورد برگشت داده شد که 201 مورد از آنها به منظور تجزیه و تحلیل مورد استفاده قرار گرفت. برای توصیف داده ها از شاخص های آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار، فراوانی و درصدها) و برای آزمون فرضیه های پژوهش از الگوی اندازه گیری نهایی استفاده گردید. نرم افزارهای آماری مورد استفاده در این پژوهش spss 18 و amos 18 بود. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه های پژوهش حاکی از آن است که الگوی ارائه شده الگوی نظری مناسبی، برای بررسی اثربخش تیمهای کاری در مدیریت پروژه های شرکت مپنـا است. همچنین یافته های این پژوهش حاکی از این است که عوامل بستری ، ترکیب تیم ، طراحی کار و متغیرهای فرآیندی تیم بر اثربخش تیمهای کاری در مدیریت پروژه های شرکت مپنا تأثیر گذار است.